以太坊基金會已結束長達數月的重組過程，並以全新的五個集群運營結構和裁減54名員工（約佔其總員工數的20%）的形式亮相，以實施其職權與庫藏管理政策。

基金會週二在其官方部落格上發布文章，宣布了這些變動，並表示這些變動賦予該組織「執行未來關鍵任務所需的結構、活動和人員」。

離職員工也將獲得資遣費，其標準為在EF工作每年一個月的工資或其所在司法管轄區當地規定金額中的較高者——這與前幾個月離職的同事所獲得的待遇相同。

EF表示，過渡期支援將包括生態系安置協助，以及一筆小額補助，用於支付個人過渡費用，例如職涯輔導。基金會稱，許多離職員工預計將在組織外部繼續為以太坊生態系做出貢獻。

此舉發生在一個名為Ethlabs的新以太坊研發組織啟動（旨在協助機構採用），以及多位EF高層，包括兩位共同執行董事和主要協議集群的三位共同負責人，相繼辭職僅一天之後。在之前的公告中，EF已宣布將把重心放在開發和支援抗審查、開源、私有且安全的（CROPS）技術。 

五集群系統

新結構將EF分為五個領域導向的集群——協議層、存取層、使用者層、社群層和機構層，此外還有一個專門的營運集群和一個由直接支援領導層的團隊組成的管理集群。

每個集群都設計有其自身的內部結構和問責框架，並根據其職能量身定制。

協議集群居於核心地位，負責強化和擴展以太坊基礎協議，以抵禦捕獲和審查，同時推動包括後量子安全性、zkEVM開發和L1隱私等長期工作。

接下來，存取層集群致力於確保使用者無需依賴不可驗證的中介機構，即可讀取鏈上資訊、進行交易、證明、委託和退出。根據部落格文章，其指導原則是「零選擇」標準：對於每條中介路徑，都必須存在一個可信且無需中介的替代方案。

使用者層旨在使EF的決策以實際使用者和組織的需求為基礎，將現實世界的輸入反饋到協議層和存取層的選擇中。

社群集群管理基金會如何呈現自身——無論是在以太坊生態系內部還是外部——並負責將EF與部落格文章中所謂的「零和金融加密貨幣」和「公司妥協型加密貨幣」區分開來。

同時，機構層負責處理EF與整合以太坊的金融機構、企業、政府、大學和非營利組織的互動，同時也與學術界和倡議組織合作，推動政策和監管發展。

18個月的過程

此次重組是過去18個月中重塑EF領導層和團隊組成的轉型過程的正式結論。

Buterin於2025年1月宣布了全面性的領導層變革，當時包括Joseph Lubin在內的人物呼籲基金會採取新方向，隨後由王曉微（Hsiao-Wei Wang）和Tomasz Stanczak被任命為共同執行董事。

兩人此後均已離職——Stanczak於2026年2月離職，王則於本月初離職——伴隨著包括Josh Stark、協議團隊負責人Tim Beiko和Barnabe Monnot，以及研究員Carl Beek和Julian Ma在內的一批資深人士的離職，正如The Block廣泛報導的那樣。

前EF研究員已開始在基金會外部組織活動。Ethlabs，一個專注於以太坊機構增長階段的非營利組織，由Joe Lubin、Bitmine和SharpLink支持，已於近日啟動，並與離職的研究人員群體有聯繫。

EF表示，未來幾週將分享更多關於每個集群如何運作以及更廣泛的生態系如何與新結構互動的資訊。