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以太坊可能在3到5年內成為一個完全基於零知識證明的協定,Joe Lubin表示
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以太坊可能在3到5年內成為一個完全基於零知識證明的協定,Joe Lubin表示
在接受 The Block 採訪時,Joe Lubin 表示,零知識證明(ZK proving)和改進的可組合性等創新,正在為以 Rollup 為中心的路線圖注入新的活力。以太坊的 Rollup 擴容方案曾受到批評,Vitalik Buterin 亦是其中之一,部分原因是它將生態系統的流動性和用戶基礎分散到數十條鏈上。Lubin 認為,L2 解決方案正在取得真正的技術突破,它們仍然是以太坊滿足其作為「世界電腦」的無限需求的關鍵部分。
2026-06-10 來源:theblock.co

Consensys 執行長 Joseph Lubin 認為,Rollup 中心化路線圖要取得成功,其中一個方法是擴展以太坊的基礎層。 

Lubin 在接受 The Block 採訪時表示:「我非常支持以 Rollup 為中心的路線圖。」他補充說:「正在發生一些演進和創新,將使這個路線圖,或者說 Rollup,變得非常強大。」 

這包括透過諸如「精簡以太坊」(Lean Ethereum)等計畫來「強化第一層(Layer 1)」。精簡以太坊是以太坊基金會研究員 Justin Drake 提出的長期計畫,旨在利用尖端零知識密碼學簡化並強化主鏈,並推動零知識證明(ZK proving)的部署。

他估計,以太坊可能在 3 到 5 年內成為一個完全基於零知識證明的協定,這不僅會改進基礎層,還會提高以太坊及其第二層(Layer 2s)之間的可組合性。

在過去幾個月中,許多以太坊的關鍵領導者重新評估了所謂的「以 Rollup 為中心的路線圖」。該計畫是幾年前為了解決以太坊的擴容挑戰而提出的,旨在建立一個由半互聯區塊鏈組成的生態系統,所有這些區塊鏈最終都會歸結到基礎層。 

最值得注意的是,以太坊創辦人 Vitalik Buterin 在今年稍早基本上放棄了 Rollup 路線圖,指出最初的願景未能實現,並且大多數 L2 頂多成為「品牌分片」。

取而代之的是,Buterin 和以太坊基金會(EF)重新承諾,讓以太坊變得像任何競爭性區塊鏈一樣便宜和快速,同時不犧牲安全性或抗審查性。第二層(Layer 2s)仍然是路線圖的一部分,但僅限於它們能夠增加實際價值並真正與眾不同時,例如支援主要的吞吐量和隱私創新,或非 EVM 應用程式。

精簡以太坊本身旨在實現每秒超過 10,000 筆交易,同時保持以太坊主網強大的去中心化特性,而以太坊基金會也已開始支持原生隱私和抗量子解決方案。

L2 創新

對 Lubin 而言,第二層(Layer 2s)仍然是以太坊創建世界電腦願景的關鍵部分,尤其是一個在主網部署之前測試困難技術的環境。 

Lubin 說:「我們一直都知道零知識證明在我們的生態系統中將會很重要。」他補充道:「我們認為它們會首先在第二層(Layer 2)發揮重要作用。我們是對的。」

Lubin 指出,第二層(Layer 2s)已經實現了即時零知識證明,並計畫將這項能力引入第一層(Layer 1),最終將以太坊轉變為一個由多個經過形式化驗證的證明者支援的完全基於零知識證明的協定。 

Lubin 表示,像 Consensys 開發的 Linea 以及 Gnosis 等鏈,正在「利用零知識證明實現跨不同網路同步組合交易」。 

Lubin 說,隨著時間的推移,這項即時零知識證明的工作最終可以支援「單一原子執行上下文」,用戶可以在其中無需橋接即可在基於以太坊的網路之間轉移資產。他表示:「你可以透過這種方式統一碎片化的流動性。」

Lubin 補充說,這項統一技術也正擴展到私有許可型 Besu 網路。Besu 是 Consensys 開發的以太坊分叉,被花旗銀行、DTC 和紐約梅隆銀行等機構使用,潛在目標是將企業鏈無縫整合到更廣泛的以太坊生態系統中。

從分歧到聚合

當被問及以 Rollup 為中心的路線圖是否不必要地延遲了擴容或碎片化了以太坊的流動性和用戶基礎時,Lubin 回答:「有意圖地賦予定價權,以建立第二層(Layer 2s),讓它們能夠探索技術並蓬勃發展。」

他說:「我們知道我們正在碎片化流動性。我們知道我們需要一個模組化架構,其中執行在不同的地方完成。」他指出,無論是網路還是傳統經濟都「非常龐大」,如果它們要鏈上化,以太坊將需要無限的容量。 

Lubin 說:「當所有這些東西都建立起來時,我們將擁有本質上無限的容量。」他表示:「一些第二層技術將會脫穎而出並具有系統重要性,很高興我們探索了解決方案空間並找到了正確的解決方案。」

雖然以 Rollup 為中心的路線圖的上一階段可以稱為「分歧階段」,樂觀 Rollup 實現了快速進入市場,而 ZK 技術正在成熟,但現在生態系統正進入一個強調可組合性的「聚合階段」。

以太坊基金會(EF)的獨立專案

在某種程度上,一些動態也正在以太坊治理層面上演。觀察家們尤其關注以太坊基金會近期大量離職的情況。

Lubin 駁斥了可能存在「第二個基金會」的想法,這個想法一直被討論,即是否會有另一個非營利性管理者出現來支援以太坊基金會。 

Lubin 說:「不會有第二個基金會。」他補充說,至少有三個團隊將從以太坊基金會中獨立出來,專注於核心協議工作、可用性和可擴展性,以及機構外展。「以太坊基金會將專注於 CROPs 組件。」


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